Од 2007. до 2025. године, SNEC је одржан 18 пута. Након 18 година, број излагача се повећао за више од десет пута, а површина изложбене сале и број учесника су се проширили скоро 20 пута.
Фотонапонска индустрија се током целог свог пута пркосила ветру и киши, радећи заједно како би допринела визији зелене енергије. Међутим, у контексту дугорочног ширења конкуренције унутар индустрије, актуелне теме ове изложбе су више усмерене на аспекте као што су екосистем индустрије и искоришћавање капацитета.
На церемонији отварања 18. (2025) Међународне конференције о соларној фотонапонској енергији, паметној енергији и складиштењу енергије и батеријској технологији и опреми (Шангај) SNEC PV&ES, лидери индустрије као што су Џу Гонгшан, председник GCL групе, Гао Ђифан, председник Trina Solar, и Ли Ђунфенг, извршни директор Кинеског друштва за истраживање енергије, заједно са стручњацима са свих страна, дали су оштре коментаре о ситуацији у индустрији. Такође су дати предлози за решавање проблема као што су унутрашња конкуренција и прекомерни капацитети.
Жу Гонгшан, председник Глобалног савета за зелену енергију, председник Азијског удружења фотонапонске индустрије, копредседник Алијансе за фотонапонско складиштење и индустрију водоника SNEC, извршни председник Међународне фотонапонске конференције SNEC PV+ и председник GCL групе, рекао је да је у протеклој години фотонапонска индустрија систематски преобликована усред интензивних проблема. „Велике промене“ и „велико реорганизовање“ коегзистирају, а елиминација и поновно рођење иду руку под руку. Дубока диференцијација и динамична интеграција се одвијају истовремено.
У том контексту, неопходно је јасно препознати да је низ великих промена које се дешавају у фотонапонској индустрији у суштини резултат резонанције три варијабле: технологије, тржишта и политике: технолошка итерација убрзава елиминацију заосталих производних капацитета, тржишни механизми реконструишу модел прихода, прекогранична интеграција проширује границу вредности и промовише трансформацију фотонапонске енергије од „учесника у енергетској револуцији“ до „архитекте система са нултом емисијом угљеника“. Уместо очекивања цикличног опоравка фотонапонске индустрије, боље је директно се суочити са револуционарним реструктурирањем индустрије.
Жу Гонгшан је нагласио: „Након што су искусили бол у индустрији изазван прекомерним капацитетима у свим карикама, стручњаци из праксе требало би дубоко да размисле и саставе 'Записник о интраиндустријској конкуренцији у фотонапонском сектору' – фотонапонска индустрија није бојно поље игара са нултим збиром, већ животна заједница заједничке судбине.“ Не постоји излаз за краткорочно тражење профита и гомилање производних капацитета. Смањење трошкова фотонапонских производа има своја физичка и техничка ограничења. Екстремно смањење трошкова и екстремна конкуренција на рачун разумног профита нису ништа другачији од пијења отрова да би се утолила жеђ.
Што се тиче начина реструктурирања индустријског екосистема, он је изнео три предлога. Први је да се промовише чишћење заједничким напорима владе и предузећа. Индикатори производног капацитета фотонапонске енергије треба да буду једнообразно укључени у национални оквир планирања. Изузев револуционарних нових технологија, нови производни капацитет треба строго контролисати како би се избегло неразумно понашање локалне заштите. Други је зелено оцењивање и одређивање вредности. Увести системе класификације зелене вредности фотонапонске енергије као што су „тамнозелена“ и „светлозелена“, и укључити вредност угљеника пуног циклуса у предуслове за повезивање фотонапонске енергије на мрежу. Треће, отвара се нова ситуација сложене симбиозе, рушећи баријере за прекограничне примене фотонапонске енергије. Променити ситуацију изобличења вредности где је производни атрибут фотонапонске енергије већи од њеног техничког атрибута.
Гао Ђифан, почасни председник Кинеског удружења фотонапонске индустрије и председник и извршни директор компаније Трина Солар, истакао је да се фотонапонска индустрија суочава са три главна изазова: континуираним интензивирањем трговинских изазова, озбиљним феноменом унутрашње конкуренције и преливања, и све израженијом неравнотежом између понуде и потражње. Да би се пробила унутрашња конкуренција и пребродио циклус, неопходно је спровести мере из три кључна аспекта: консолидација индустрије, строга контрола производних капацитета и јачање заштите интелектуалне својине.
Он верује да ће се фотонапонска индустрија пребацити из претходне ере у којој је производња владала, у ону у којој су решења врховна. Прелазак са конкуренције цена на стварање вредности значи изградњу новог зеленог енергетског система усредсређеног на сценарије, што има огроман потенцијал.
Ши Јонгхонг, председник Кинеске привредне коморе за увоз и извоз машина и електронских производа, сматра да се тренутна ситуација у фотонапонској индустрији може сажети у четири речи: „унутрашњи проблеми и спољашњи проблеми“, а унутрашњи проблеми надмашују спољашње проблеме. Свако предузеће пролази кроз овај тежак процес, али индустрија није достигла најнижу тачку јер није много предузећа значајно смањило производњу, а ниједно предузеће није преживело као резултат тога.
Ши Јонгхонг је рекао: „Са становишта индустрије, фотонапонска предузећа треба да буду самодисциплинована и да тренутно смање производне капацитете.“ Али са становишта развоја, предузећа не желе да смање производне капацитете. Стога су потребне спољне силе за контролу производних капацитета.
На домаћем нивоу, држава мора предузети мере за контролу. У иностранству се такође може контролисати обим извоза. Прво, израчунати потражњу на страним тржиштима и одговарајући обим извоза како би се спречила појава конкуренције предузећа за страна тржишта смањењем цена. На овај начин се не само задовољава тржишна потражња, већ се и нашим фотонапонским предузећима даје могућност да одређују цене и остваре одговарајући профит.
Што се тиче напете ситуације како унутар тако и ван индустрије, Ли Ђунфенг, стални директор Кинеског друштва за истраживање енергије, отворено је признао да то није због тржишних разлога. Разлог зашто је тренутна фотонапонска индустрија заробљена у тешкој ситуацији губитака у целом индустријском ланцу је екстремна неусклађеност између производње и капацитета. Штавише, индустрија стално повећава производњу и нада се да држава може да обезбеди шире тржиште и да спољна трговина може да отвори шире тржиште.
Можда би требало озбиљно да размотримо тренутну ситуацију. Морамо да контролишемо нашу производњу и темпо. Сва фотонапонска предузећа треба да обезбеде разумну подршку и усвоје разумне пословне методе како би заједнички заштитила ову индустрију.
Даи Ћингхуа, директор Сани групе и председник Сани Силикон енерџи, рекао је да фотонапонска индустрија не може без приоритета водећих предузећа да би постигла повећање цена. Само пословни стил који ставља интересе индустрије испред интереса појединачних предузећа може то постићи.
Што се тиче следећег корака у развоју индустрије, Лиу Јонг, председник и председник компаније Даодао Њу Енерџи, сматра да је водећа глобална напредна индустрија запала у лошу ситуацију, а узрок лежи у дисторзији цена изазваној неравнотежом између понуде и потражње. Међутим, ова ирационална појава неће дуго трајати. Предузећа ће се на крају вратити рационалности, а индустрије ће се такође вратити основној логици пословања. Осврћући се на историју индустрије, технолошке иновације су увек биле кључ за продор.
Да бисмо пробили последњу миљу примене цена фотонапонске електричне енергије и омогућили крајњим корисницима да заиста уживају у вредности коју доноси зелена електрична енергија, развој наше индустрије ће достићи још један врхунац.
Лиу Јафанг, ванредни професор на Универзитету Џеђанг и бивши заменик директора Одељења за уштеду енергије и технолошку опрему Националне енергетске администрације, сматра да иако се фотонапонска индустрија тренутно налази у веома тешкој фази, то је само питање начина раста. Са интегрисаним развојем фотонапонске енергије и складиштења енергије, очекује се да ће фотонапонска индустрија у будућности ући у фазу здравог и одрживог развоја.
Ју Мин, извршни потпредседник и генерални секретар Кинеског удружења за промоцију развоја електричне енергије, истакао је да ће, уз дигиталну трансформацију, будући заједнички развој играти веома важну улогу у изградњи новог обрасца висококвалитетног развоја. У условима велике реконструкције индустрије, без обзира на величину предузећа, неопходно је заједнички развој узети као основу и проактивно прихватити тржишну конкуренцију и интелигентну надоградњу.
Време објаве: 16. јун 2025.